English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Excerpts from P641109,26 For Staff Hats (DIV1.DEP3.GEN-REG, 0.STAFF-ORIENT) - P650329 | Сравнить
- Fast Flow System (DIV1.DEP3.OIC, 0.DUTIES) - P650329-2 | Сравнить
- Routing Despatches (DIV1.DEP2.COM-SYS) - P650329 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Направлять Послания (КРО-1) (ц) - И650329-1 | Сравнить
- Как Направлять Послания (ц) - И650329-1 | Сравнить
- Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Ориентация Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Ориентирование Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Потоки и Расширение Система Быстрого Потока (ОА) (ц) - И650329-2 | Сравнить
- Потоки и Расширение, Система Быстрого Потока (КРО-1) (ц) - И650329-2 | Сравнить
- Правила для Персонала (ц) - И650329-3 | Сравнить
- Шляпы Персонала Ориентирование Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ПРАВИЛА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА ЗАЙМЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ШТАТНЫМ СОТРУДНИКАМ ПРАВИЛА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА ДОКЛАДЫ О НЕОБЫЧНЫХ ОДОЛЖЕНИЯХ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАРТА 1965
ВЫПУСК I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 29 МАРТА 1965
Выпуск III
РазмножитьРазмножить
Серия Персонал]]

ПРАВИЛА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА

ОРИЕНТИРОВАНИЕ(Вносит дополнения в ИП ОХС от 26 ноября 1964
и ИП ОХС 19 октября 1964, пункты 33, 34 и 35)

НАПРАВЛЕНИЕ ПОСЛАНИЙ

ЗАЙМЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ШТАТНЫМ СОТРУДНИКАМ

Это касается каждого отправляющего послание или документ для того, чтобы он был направлен правильно.

Ближайший секретарь по финансовым вопросам должен дать разрешение на займ, предоставляемый штатному сотруднику какой-либо организацией или внешним кредитором, до того как этот займ будет предоставлен или получен. Секретарь по финансовым вопросам, кроме того, должен сразу же сообщить о займе в Сент-Хилл. Исключения составляют случаи, когда штатный сотрудник действительно берет что-то напрокат лично и (или) делает покупки с отсрочкой платежа или в рассрочку для своих личных нужд; штатные сотрудники, работают ли они полный день или неполный, не могут занимать деньги у студентов и преклиров организации, которые получают услуги в данный момент или получали их прежде.

Главной частью шляпы руководителя является "определение маршрута".

ПРАВИЛА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА

Существенной частью обязанностей любого члена организации является правильное определение маршрута.

Если кто-либо, будучи штатным сотрудником, принимает на обучение или процессинг какого-либо студента или преклира с целью получить для себя выгоду или одолжения с их стороны, либо, уже не являясь штатным сотрудником, принимает на одитинг или обучение какого-либо студента или преклира МАСХ до того, как истекут два года с момента прекращения его работы в штате, то на него будет собран комитет по расследованиям, возможно будет приостановлено действие его сертификата или сертификатов и поощрений, и он должен будет вернуть все деньги, которые он незаконно получил таким образом, тому, кто ему их дал.

Наши организации слишком велики для того, чтобы направлять послание Биллу, Джейн или Питу.

ДОКЛАДЫ О НЕОБЫЧНЫХ ОДОЛЖЕНИЯХ

Направляйте только шляпе, укажите его отдел, секцию и организацию. Укажите всякие "через" вверху послания. Стрелкой обозначьте конечный пункт назначения.

О любых необычных одолжениях, полученных штатным сотрудником от студентов или преклиров организации, должно быть сообщено сек-ретарю местного ОХС, который должен немедленно сообщить об этом через континентальный ОХС секретарю ОХС Всемирной организации. К таким одолжениям относится использование машин, квартир, получение денег, также как и другие одолжения.

Подпишите его своим именем, а также укажите шляпу, которую вы носите во время его написания. Вы, возможно, носите несколько шляп.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

Которая писала?

Точно так, как почтальон не может найти неправильный адрес, так же не можем и мы. Если вы хотите, чтобы ваше послание дошло - выполняйте вышеуказанное.

Когда вы получаете неправильно адресованное послание, просмотрите его, найдите в чем его ошибка и верните его отправителю с копией этого инструктивного письма.

Таким путем мы можем убрать много путаницы из наших организаций.

Существует организация и это вы знаете. Многие новички даже спустя некоторое время не замечают, что они находятся в организации, которая имеет должности и функции.

Если все мы будем направлять послание правильной шляпе от правильной шляпы в соответствии с нашей оргсхемой, то мы сделаем это гораздо быстрее.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель